政策才是最大困境
“医生集团”不是什么新概念，在国外已 成为常见的医生形态。例如，麻省总医院在运营上，主要分为医院管理队伍和医生集团两大系统。两者的最高负责人在地位上平起平坐。一个医生集团可选择一家医院服务或同时签约几家医院。鉴于这种关系，医院从根本上会尊重医生集团和医生个人。对比我国目前医生集团现状，还存在较大差距，但也有广阔的发展。
目前，我正在针对妇科肿瘤方向与业内专家筹划建立医生集团。近两年，我研究了境内外医生集团的发展模式、轨迹和优劣特点，更意识到成立妇科肿瘤医生集团有特别意义。北上广与基层的诊疗水平差距很大，这一问题导致我国癌症生存率和国外差距很大。可以说，基层医疗对于优质妇科肿瘤医生的需求非常强烈。
我认为，当下医生集团不存在人才、资金方面的太多障碍，政策才是最大困境。虽然国家鼓励医生多点执业，但很多医生多点执业还是会担心院外执业会影响院内前途。部分大医院院长对多点执业的态度多是“不予支持”。建议政府应继续出台政策细则，鼓励医生轻松地多点执业，走出体制，不要忽放忽收。▲, http://www.100md.com(李迪)
目前，我正在针对妇科肿瘤方向与业内专家筹划建立医生集团。近两年，我研究了境内外医生集团的发展模式、轨迹和优劣特点，更意识到成立妇科肿瘤医生集团有特别意义。北上广与基层的诊疗水平差距很大，这一问题导致我国癌症生存率和国外差距很大。可以说，基层医疗对于优质妇科肿瘤医生的需求非常强烈。
我认为，当下医生集团不存在人才、资金方面的太多障碍，政策才是最大困境。虽然国家鼓励医生多点执业，但很多医生多点执业还是会担心院外执业会影响院内前途。部分大医院院长对多点执业的态度多是“不予支持”。建议政府应继续出台政策细则，鼓励医生轻松地多点执业，走出体制，不要忽放忽收。▲, http://www.100md.com(李迪)