浅谈硝酸铵生产企业安全的综合管理(2)
故发生的中心环节。安全生产管理仅仅依靠设备的本质安全和员工的操作技能是不够的,还需要实施综合安全管理,促进各项安全责任的落实,实现人与机的有机结合。
3.1 建立健全管理规章制度,实现安全生产有章可循
安全靠制度管理,安全制度是企业生产活动的准则。建立并完善企业安全生产各项规章制度,是确保安全依法办事、有章可循的保障。在制定安全生产规章制度时,必须满足以下条件:第一符合国家法律规定,第二符合企业实际情况,第三逻辑严密、文字准确。为此,企业应依照国家法规,采用行业标准,组织安全技术人员,倾听职工合理化建议,认真制定切实可行的、以安全责任制为核心的各项安全生产管理制度,进一步加强内部安全综合管理,不断提高管理水平。
3.2 层层签订安全责任,落实安全责任
坚持公司与部门(车间)、车间与班组、班组与个人层层签订安全责任状,将安全指标逐层分解。在安全责任状中,明确安全考核的指标、双方安全职责、安全考核办法等内容,形成有效的安全管理机制,确保安全管理工作到位、责任到位。
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3.3 按章办事,令行禁止
按章办事,规范管理,形成令行禁止的工作作风,提高工作执行力的同时,使安全工作责任落实到人、到岗。
3.4 健全安全管理体系,实现人与机的有机结合
健全符合企业实际的安全管理体系,建立以现场安全监督、检查、指导和安全技术支持为主要职能的安全机构,配备专职人员,支持并充分发挥其安全生产的监督和保证作用,形成完善的安全网络体系,使企业安全始终处于“人人都管事,事事有人管”的最佳状态,使安全工作能真正抓住重点,落在实处。
3.5 开展企业级别评定,落实安全主体责任
落实企业安全生产主体责任活动,健全完善安全管理规章制度,细化安全责任,强化现场监督监管,不断提高企业本质化安全水平,实现安全工作常态化。
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3.5.1 建立健全安全管理规章制度
落实企业安全生产主体责任活动,积极收集并学习同类企业的各项管理制度和相关技术规程,取长补短,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度。
3.5.2 安全理论教育与实践结合
安全理论教育、学习与实践操作相结合,加强员工安全知识培训教育,提高员工的自我保护意识与实践技能。根据企业生产性质,企业可编制简明、实用的安全生产应知应会题目,做到每班班前会、每周生产协调会前组织学习一条安全应知应会知识,每周组织一次以员工应急防范知识及消防、安全器材操作为主的安全综合检查,每季度组织一次安全演练,每半年组织一次安全考试,做到安全教育和培训工作常态化、制度化。
3.5.3 加强日常安全生产管理,及时排查安全隐患
定期检查和更新消防、安全器材,通过技改、技措,消除设备隐患,提高本质安全。加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关部门进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。通过定置管理,实现科学生产;通过“一法三卡”进行岗位危害告知:增设现场安全警句标识,营造了安全氛围,提高员工安全生产的责任感和防范意识。
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4 结束语
在生产中,树立“安全无小事,安全就是关爱生命,安全就是最大的人性化”的思想,坚持安全第一、预防为主,重视生产装置的本质安全,始终保持人、机等各因素处于安全最佳状态,推广并完善适应行业特点的管理模式,加强企业安全文化建设和综合管理,就能使企业的生产安全有可靠保证,使企业的生产经营工作得到安全、优质、高效进行,有利于创造出良好的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]徐德安,李耀忠落实安全主体责任,确保企业生产安全,化工安全与环境,2009:35:12-13
[2]王如君事故致因理论简介安全健康和环境,2005;4:1-3, http://www.100md.com
3.1 建立健全管理规章制度,实现安全生产有章可循
安全靠制度管理,安全制度是企业生产活动的准则。建立并完善企业安全生产各项规章制度,是确保安全依法办事、有章可循的保障。在制定安全生产规章制度时,必须满足以下条件:第一符合国家法律规定,第二符合企业实际情况,第三逻辑严密、文字准确。为此,企业应依照国家法规,采用行业标准,组织安全技术人员,倾听职工合理化建议,认真制定切实可行的、以安全责任制为核心的各项安全生产管理制度,进一步加强内部安全综合管理,不断提高管理水平。
3.2 层层签订安全责任,落实安全责任
坚持公司与部门(车间)、车间与班组、班组与个人层层签订安全责任状,将安全指标逐层分解。在安全责任状中,明确安全考核的指标、双方安全职责、安全考核办法等内容,形成有效的安全管理机制,确保安全管理工作到位、责任到位。
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3.3 按章办事,令行禁止
按章办事,规范管理,形成令行禁止的工作作风,提高工作执行力的同时,使安全工作责任落实到人、到岗。
3.4 健全安全管理体系,实现人与机的有机结合
健全符合企业实际的安全管理体系,建立以现场安全监督、检查、指导和安全技术支持为主要职能的安全机构,配备专职人员,支持并充分发挥其安全生产的监督和保证作用,形成完善的安全网络体系,使企业安全始终处于“人人都管事,事事有人管”的最佳状态,使安全工作能真正抓住重点,落在实处。
3.5 开展企业级别评定,落实安全主体责任
落实企业安全生产主体责任活动,健全完善安全管理规章制度,细化安全责任,强化现场监督监管,不断提高企业本质化安全水平,实现安全工作常态化。
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3.5.1 建立健全安全管理规章制度
落实企业安全生产主体责任活动,积极收集并学习同类企业的各项管理制度和相关技术规程,取长补短,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度。
3.5.2 安全理论教育与实践结合
安全理论教育、学习与实践操作相结合,加强员工安全知识培训教育,提高员工的自我保护意识与实践技能。根据企业生产性质,企业可编制简明、实用的安全生产应知应会题目,做到每班班前会、每周生产协调会前组织学习一条安全应知应会知识,每周组织一次以员工应急防范知识及消防、安全器材操作为主的安全综合检查,每季度组织一次安全演练,每半年组织一次安全考试,做到安全教育和培训工作常态化、制度化。
3.5.3 加强日常安全生产管理,及时排查安全隐患
定期检查和更新消防、安全器材,通过技改、技措,消除设备隐患,提高本质安全。加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关部门进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。通过定置管理,实现科学生产;通过“一法三卡”进行岗位危害告知:增设现场安全警句标识,营造了安全氛围,提高员工安全生产的责任感和防范意识。
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4 结束语
在生产中,树立“安全无小事,安全就是关爱生命,安全就是最大的人性化”的思想,坚持安全第一、预防为主,重视生产装置的本质安全,始终保持人、机等各因素处于安全最佳状态,推广并完善适应行业特点的管理模式,加强企业安全文化建设和综合管理,就能使企业的生产安全有可靠保证,使企业的生产经营工作得到安全、优质、高效进行,有利于创造出良好的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]徐德安,李耀忠落实安全主体责任,确保企业生产安全,化工安全与环境,2009:35:12-13
[2]王如君事故致因理论简介安全健康和环境,2005;4:1-3, http://www.100md.com