焦永福 《养生杂志》理事会会员单位，健和集团执行总裁。

    养生企业需要打造核心竞争力

    我认为，保健品和医院是不冲突的，生病了一定要去找医生。但当今现状，很多慢性疾病是当今医疗手段无法根治的。面对一系列亚健康状态，更是需要健和这样的机构来提供健康干预和预防。当然，健康产业正处于一个不断上升的调整期，的确有一些企业利用消费者想健康，或病急乱投医的心态，用假产品以次充好，夸大宣传，各种营销模式层出不穷，这些公司不注重品牌建设，不注重产品研发，不注重产品的功效，在大众心目中落下了对整个行业不好的口碑，让很多优秀的企业深受其害。

    我认为，未来的健康产业要想更加有前景。以下几个方面不可少：国家从政策层面的扶持，这是我们最不可控的，不过现在国家越来越重视;行业门槛有待提高，需要行业标杆企业的引领，标准的制定;企业自身的规范，从宣传、教育方面自律，从业人员素质的提高;专业化的团队建设;产品的研发，生产、加大管理力度。

    健和集团从94年成立至今，20年的健康行业老企业，主要业务分布在四川，陕西。现在我们有100多家直营店，500多名员工，是第一家在成都成立老年大学的健康企业。健和老年大学是成都唯一一家获得民政局认可的民办老年大学，也得到了行业领导部门和专业学者的认可，成为了中国保健协会会员单位。20年不容易 ......