推行“帮残助残”项目化运作，打造卫生志愿服务品牌(2)

http://www.100md.com 2016年7月15日 《中国当代医药》2016年第20期

     2.1.3纳入考核，活动有延续 为保证“帮残助残”志愿服务活动的参与率，将“帮残助残”志愿服务活动纳入科室医德医风考核范畴[14]，每次志愿服务，各个志愿服务小分队独立落实志愿服务活动，选派人员参加，并作为科室评先、各团支部评先依据之一。凡参与志愿服务活动的青年，在医院年度个人医德评先，年度考核、入党提干、职称晋升等方面给予优先考虑[15]，促进“帮残助残”志愿者活动顺利而持久地开展。

    2.2统筹计划，有序实施

    为保证“帮残助残”志愿服务活动项目的实施质量和效率，实现有序化、长效化、品牌化推进，院团委制定了统筹详细的实施计划。

    2.2.1制计划，定任务 活动前，由院团委起草制定“帮残助残”志愿服务活动计划报告，包括项目实施的目的、意义、组织领导、参与人员、活动主要内容、活动实施具体时间、每个活动的牵头组织者、配合组织者及活动经费提供者，由分管领导审核把关，报医院主要负责人签字审批。

    2.2.2树形象，讲规范 活动中，每次“帮残助残”志愿服务活动均树医院特有形象标识的“新生代”志愿服务旗，参与的青年志愿者均佩戴有医院特有形象标识的志愿服务绥带，做到志愿服务形象统一规范，代表医院良好的社会形象。

    2.2.3留痕迹，有感想 每次“帮残助残”志愿服务活动 ......