3-6-1质量控制在手术室规范化管理中的实践体会
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【摘要】目的探讨手术室规范化管理的有效方法。方法以3-6-1质量控制的形式对手术室护理质量进行监控，实施前制定具体的实施细则和检查控制方法，比较实施前后护理质量缺陷发生率与患者患者治愈率。结果实行3-6-1质量控制制度后，护理缺陷发生率明显下降，患者治愈率较实施前显著提高(P<0.01)。结论手术室实行3-6-1质量控制制度，能够使手术室管理更为规范，能够提升护士的整体素质及患者治愈率，降低护理质量缺陷的发生率，能够做到护理质量的持续改进，不断提升手术室护理质量。
【关键词】手术室;3-6-1质量控制;管理
手术室是医院的重要技术岗位之一，特别是外科诊治和抢救危重病患者的重要场所[1]，手术室的工作效率与护理质量直接关系到患者的治疗效果，甚至关系到患者的生命安全。手术室护理人员的素质以及技术水平直接决定着护理质量。从2010年3月至今笔者所在医院开始实施3-6-1质量检查控制制度，现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料笔者所在医院手术室拥有6间洁净手术室，每年手术例次达900余台次，手术室共有护士6人，人均年龄30~40岁，平均(31.8±2.1)岁。学历以及职称：本科5人，专科1人，主管护师2人，护师4人。
1.2质控方法
1.2.1质控实施方法主要措施：(1)成立质量控制小组。以护士长为核心，实施质控组长及护理骨干为重点的三级质量控制，全科室人员共同参与，争取做到事事有人管、人人有专责，形成人人参与管理的护理氛围[2]。并且加强纪律管理以及专科管理，以保证工作的全面落实。(2)修订和规范手术室质量标准。针对手术护理工作制定手术间标准化管理、健康教育、专科护理、优质服务、安全管理、院内感染的质量标准评分细则。梳理、修订并完善手术室的规章制度、科室人员的奖惩细则及相关人员的职责、工作流程及操作规程等。科室应对各类手术器材、物品、药品进行分门别类的详细登记，由主要负责人定期进行检查，做到及时补充。手术室还应重点加强各项查对制度、安全管理制度、手术患者褥疮管理、标本管理、访视制度、院感监测制度等的监督检查工作。把各手术间进行分片、分区，并安排由专人管理。针对各手术间的医疗用品、仪器设备、药品等，本科实施四固定制度，即定点放置、定专人管理、定时保养维修、定量补充，并做好相关记录。对各种登记本制定统一的标准格式，如大型仪器登记本、消毒隔离登记本、接送患者登记本 ......
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