加薪的气度
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上世纪初，福特汽车公司的员工流失率每个月高达31.9%。因为这个原因，公司人力资源部要常年不停地招聘新员工，之后再培训，耗费掉很大精力。
一天，公司总裁亨利·福特专门把人力资源部的经理沃尔特找了过来，他想询问一下员工频繁辞职的原因。
“没什么特别原因，可能是他们不喜欢每天做同样的工作吧。”沃尔特回答。
“可是我听说公司给他们的报酬有些低，每天只有2.34美元？”福特不动声色地问道。
“是，按照当前的物价水平，一个月60多美元的工资，已经能让他们养家糊口了。”沃尔特并不觉得给员工的薪酬低了。
“可员工们工作，不仅仅为养家糊口呀，这点钱能让他们买上好的房子和车子，能让他们的家人享受到更好的生活吗？”
“当然不能。”沃尔特有些不好意思。
“既然不能，那为什么不给他们涨点工资呢，难道是公司没有富余的钱了，付不起吗？”
“当然付得起，”沃尔特说，“可一旦员工们从公司赚得能够买好车和好房的钱，他们或许会因为生活过于安逸而不再努力工作了。”
“难道忧虑的生活就能了吗？”福特有些生气地说，“公司要的是员工的创造力和创新力，而这些只有在他们足够放松的状况下才能产生呀!”
“更何况，只有当他们衣食住行都无忧时，他们才不会分心，才能拿出更充沛的精力去专注于自己的工作。”
沃尔特觉得福特的话有些道理，但停了停，他又说道：“可几乎所有的美国公司都是这样做的，他们都没有给员工足够高的待遇。”
“那就让我们带头改变这个做法吧!”福特最后说。
在福特的努力和坚持下，从1914年1月起，福特汽车公司开始给所有的员工涨工资，每天的工资提高到5美元，是之前的2倍多，而且还将每天的工作时间由9小时减为了8小时。对于那些工作能力特别强，表现特别好的员工，他们的工资涨幅则更大。
让人没想到的是，涨过工资后，福特汽车公司员工的月流失率一下子大幅降到了1.4%。不仅如此，很多优秀的人才还纷纷排队来福特公司应聘。
在这个世界上，员工分三种，第一种是喝粥的，公司只要能给他们一口饭吃，他们便满足了，奖金有没有，多不多无所谓；第二种是喝酒的，他们需要公司给他们一个足够好的报酬和平台，让他们在酒足饭饱后，施展才能；而第三种则是喝茶的，且陪着他们喝茶的人还得是公司的最高决策层，愿意把他们当兄弟般看待，听他们说说心里话，并支持他们的想法，让他们能在公司里，找寻到自我价值。
像沃尔特那样，把所有的员工看成是来喝粥的，这很容易。而像福特那样帮助员工实现自我价值，请他们来喝酒、喝茶则相当不易，因为那需要智慧、气度和长远的眼光。▲, 百拇医药(徐立新)