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住院总,一个医生的蝶变
http://www.100md.com 2020年7月21日 生命时报 2020.07.21
     住院总,一个医生的蝶变

    河北省人民医院宣传处处长 王淑芳

    一早醒来,我的朋友圈里飞来一封“信”——我院消化内科一位医师结束了一年的住院总生涯,他写道:

    “365天里,穿坏了3.5双拖鞋,徒行4006258步,合计3013公里,成功减重11.6公斤!365天里,结识了很多朋友,领略了不一样的风景,见识了灼灼烈日、众生众相……”透过文字,我感受到他年轻的激情和奋斗的荣光。

    住院总是医院的一个岗位。很多医院都在实行住院总医师制:两人轮流值班,需要24小时在医院待命,不论是白天还是夜晚。住院总是名副其实的“总住院”。

    从医学教育和医学人才培养的角度讲,住院总是住院医师培养的高级阶段,是住院医师与主治医师的衔接点,是住院医师向主治医师成长过程中必要的、重要的阶段,也是医学人才培养中不可忽视的重要环节。从医生个人成长的角度讲,住院总是医生成长历程中必须经历的“打卡”地,是职业生涯的重要里程碑,也是人生经历的宝贵财富。

    住院总像迷你“急救车”一样,要随时出现在急危重症患者床边、复杂医疗事件的现场,疑难病例会诊的科室……他们工作辛苦,责任重大,任务繁重。且不说24小时在医院待命,单就协助全院危重病人的诊断和救治来说,会诊范围涉及全院内、外、妇、儿、检查、检验、病理、药学等林林总总的科室。有时多个会诊连着来,常常要在不同的病房楼间来回跑,有种“老总”要变“脚肿”的感觉。

    年轻的住院总们戏谑:“我们有老总的名号,有总管的权限,有总监的职责,有总务的范围。”一个“总”字,凡与医疗相关的事事人人便都被列入其中:

    快速评估患者的病情,第一时间判断病因、做哪些检查,如何用药。这是常规。

    危重病人病情复杂,涉及多个系统、多个脏器,需要多学科相互协作,共同救治,要与专科医师协商协调,找到恰当、有效、高效的治疗方案。这是协调。

    对内,协调科室之间在诊治中的分歧;对外,协助向患者、家属解释病情,消除顾虑、不满情绪。这是沟通。

    住院总虽然累过、苦过,但它换来了专业知识的巩固,临床思维的扩展,沟通能力的提高。住院总阶段,24小时在院,能接触更多患者,跟踪患者病情变化及转归的全过程,有利于临床思维能力的提高,培养对疾病的全局观。住院总阶段,参加大量临床实践活动,如不同科室之间的会诊、疑难杂症的诊治,可从不同角度思考和分析问题,提高业务水平,开阔视野。住院总阶段,参与管理、协调医疗工作,能锻炼和增长组织管理、沟通交流与协调协作能力。

    如果说,住院医师经过几年的培训,有了医学基础理论知识的巩固、临床工作的实践等量的积累,那么住院总阶段对他们就是一个质的飞跃。它让年轻医生完成了由“毛毛虫”到“蝴蝶”的蝶变。医疗卫生服务和研究对象的特殊性,决定了医学人才培养过程是一个极其复杂的体系,住院总是其中重要的一环。住院总,是住院医师“蝶变”的过程,通过这一“蝶变”,他们的职业生涯将开启全新的一页。▲, 百拇医药